全國國有企業黨的建設工作會議召開五年來，中建集團把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿企業改革發展全過程，引領企業實現了跨越式發展。

2020年，中國建筑新簽合同額3.2萬億元，較2016年增長54.7%；營業收入1.6萬億元，較2016年增長68.5%；利潤總額939億元，較2016年增長79.2%。今年1-7月，新簽合同額1.99萬億元，完成營業收入1.05萬億元，實現利潤總額560億元，各項指標再創歷史新高。《財富》世界500強最新排名躍升至第13位，較2016年提升了14位，ENR全球承包商250強保持第1位，全球最大投資建設集團地位更加鞏固。

五年來，中建集團深入貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神，牢牢把握新時代國有企業的戰略定位，主動適應發展形勢變化，立足新發展階段、貫徹新發展理念、服務構建新發展格局，毫不動搖做實做強做優做大國有企業，在踐行“兩個維護”、貫徹黨中央決策部署、落實國家發展戰略中，實現了企業自身的高質量發展。

全面加強黨的政治建設 踐行“兩個維護”筑牢發展根基

黨的十九大報告指出，新時期黨的建設必須把政治建設擺在首位，要以政治建設統領黨的各方面建設。作為全球最大投資建設集團，不斷加強政治建設，增強政治意識，履行央企擔當，是中建集團義不容辭的使命責任。

五年來，中建集團不斷強化政治理論武裝，持之以恒推進習近平新時代中國特色社會主義思想大學習、大普及、大實踐，深入開展“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育，深入學、系統學、跟進學，努力把學習成果體現到高度自覺的政治信仰中、體現到深化國有企業改革發展的生動實踐中、體現到增強黨員干部的政治本領中。

五年來，中建集團黨組開展中心組集體學習研討近50次，引領各級黨員干部系統掌握習近平新時代中國特色社會主義思想的發展脈絡和精髓；深入開展貫徹新發展理念“大學習、大討論、大落實”實踐活動，各級領導班子講授專題黨課8500余場，選樹115個貫徹新發展理念的典型案例；認真落實“第一議題”制度，集團總部建立23個學習專項小組，密切聯系本行業、本企業實際建立貫徹落實臺賬，成立6個督導組，開展長效督導檢查；學習貫徹“七一”重要講話精神，黨組成員帶頭為基層黨組織講授專題黨課，帶動各級班子成員講授專題黨課955次。

過去五年，中建集團以政治建設為統領，把“兩個維護”落實到各項工作中，在黨和人民最需要的時刻沖鋒在前、擔當作為。

火神山醫院

2020年初，在抗擊新冠肺炎疫情的大考中，在湖北武漢疫情肆虐、急需專門醫院救治患者的關鍵時刻，中建集團聽黨召喚、不畏艱險、團結奮斗、使命必達，僅用十余天，建成武漢火神山、雷神山醫院，為堅決打贏湖北保衛戰、武漢保衛戰發揮了重要作用。

雷神山醫院

在統籌做好疫情防控和生產經營的大考中，中建集團擔綱央企力量、發揚“火雷”精神，克服人員組織、物資采購、設施設備調配等諸多困難，優質高效完成全國 119 所應急醫院建設任務，全力保護人民群眾生命安全和身體健康。

在決戰決勝脫貧攻堅戰中，中建集團承擔甘肅省康樂縣、康縣、卓尼縣 3 個縣定點幫扶任務。五年來，累計出資16億元認購央企扶貧基金，投入資金5.2億元，實施幫扶項目840余個，結對幫扶全國15個貧困縣、13個貧困鄉、110個貧困村。充分發揮自身優勢，幫助三縣解決“兩不愁三保障”突出問題，打好產業、就業、教育、消費、培訓、黨建扶貧“組合拳”，幫助三縣提前實現整體脫貧摘帽，在歷次中央單位定點扶貧考核中均獲得最高等次評價。

中建集團積極助力幫扶地區鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，深入推進甘肅三縣村莊規劃編制、特色產業培育、勞務輸轉就業、教育幫扶、農特產品采購幫銷、鄉村振興示范點建設等重點任務。落實對口支援福建長汀縣有關工作，支持革命老區振興發展。扎實開展新疆英吉沙縣“訪惠聚”駐村工作，選派援疆援藏干部，發揮建筑“全產業鏈”優勢，參與新疆、西藏等地重點工程建設。

那曲至拉薩高速

唯其艱難，方顯擔當。五年來，中建集團投身抗擊九寨溝地震、利奇馬臺風、特大洪水等災害救援，承擔大量援建任務；高質量完成G20杭州峰會會場、中國國際進口博覽會會場等項目，服務大國主場外交；為慶祝黨的百年華誕，圓滿完成“偉大征程”舞臺搭建、中國共產黨歷史展覽館建設、北大紅樓修繕等重大工程；高標準辦好北京冬奧會、冬殘奧會，推進20余個場館及配套項目建設。優質高效完成了各類急難險重任務，彰顯了中央企業的責任擔當。

五年來，中建集團始終堅決做到“兩個維護”，貫徹落實黨中央重大決策部署，毫不動搖堅持和加強黨對一切工作的領導，朝著創建世界一流企業不斷邁進。

堅決落實黨中央決策部署 服務國家重大戰略實現更大發展

國有企業是國家實施重大戰略的重要力量，也是推動高質量發展的支撐力量。五年來，中建集團堅決貫徹黨中央決策部署，積極主動服務和融入國家重大戰略，搶抓發展機遇，在服務國家重大戰略中實現自身更大發展。

2020年12月27日，隨著C2702次復興號列車從雄安站首發駛出，中建集團參建的雄安新區首個重大基礎設施項目——京雄城際鐵路雄安站正式投入使用。

雄安高鐵站

建設雄安新區，是黨中央深入推進京津冀協同發展的一項重大決策部署。自2017年雄安新區設立以來，中建集團投資運營雄安市民中心，建設雄安新區“千年秀林”，以及商務服務中心項目、容東片區安置房項目等，助力建設京津冀“一核兩翼”，為京津冀協同發展注入新活力、新動能。

服務雄安新區，只是中建服務國家重大區域戰略的一個縮影。從巴山蜀水到白山黑水，從東海之濱到黃河之津，中建集團的建設腳步所到之處，一條條大道飄若玉帶，一座座大橋跨越險隘，一座座高樓鱗次櫛比。北京大興國際機場、杭州蕭山機場、成都天府國際機場，深圳地鐵9號線、成都地鐵6號線、西安地鐵15號線，華麗高速、京秦高速，福建龍巖大橋、浙江舟岱大橋，北京中信大廈、深圳平安金融中心等一大批重點項目已成為中建集團助力區域經濟快速發展的最好注腳。

數據顯示，五年來，中建集團在京津冀協同發展區、長三角一體化發展區、粵港澳大灣區、長江經濟帶等國家戰略區域，已經累計完成投資額1.36萬億元。作為國家“一帶一路”倡議的堅定踐行者，中建集團聚焦“海外優先”戰略，持續優化頂層設計，推進同有關國家和地區多領域互利共贏的務實合作，助力國家打造陸海內外聯動、東西雙向互濟的開放格局。

“一帶一路”倡議提出以來，中建集團累計進入130多個國家和地區市場，實質經營國別77個。近五年，年均簽署1億美元以上項目約60個，海外合同額、營業收入復合增長率分別為11%和8%。

中建集團始終深入貫徹共商共建共享原則，以重大基礎設施和民生工程建設為主要抓手，充分發揮全領域、全產業鏈優勢，服務東道國經濟社會發展。

柬埔寨體育館

在巴基斯坦、斯里蘭卡、阿爾及利亞、以色列等國建設的一大批重點基礎設施，打通了區域內交通和物流設施瓶頸；在科威特、馬來西亞、印度尼西亞等國建設了一大批百米以上高層建筑，為當地打造了阿爾及利亞大清真寺、埃及新首都中央商務區項目、迪拜世博村、柬埔寨國家體育場等國家地標；在新加坡、阿爾及利亞、加納等多個國家累計建造了約30萬套保障房，為當地人民拓展幸福空間，得到了東道國政府的高度評價和人民的充分信任。

五年來，中建集團始終把服務國家戰略作為集團最大的戰略和最重要的政治責任，始終站在黨和國家事業發展全局的高度謀劃推動公司改革發展工作，在服務國家戰略、落實央企使命中找準定位、拓展空間。作為建筑行業的排頭兵，積極響應國家“走出去”號召，在國際化經營中主動服務大局，主動承擔展示良好國家形象的使命責任，向世界展示真實、立體、全面的中國企業形象。

對標創建世界一流企業 不斷做強做優做大國有企業

國有企業是國民經濟的主導力量，是社會主義經濟的重要支柱。五年來，中建集團從戰略和全局的高度充分認識國有企業的重要戰略地位，認真落實國務院國資委建設世界一流示范企業的工作要求，持續夯實“兩個基礎”，不斷增強企業創新力、控制力、影響力、抗風險能力，推動企業改革發展量質齊升。

創新是引領發展的第一動力。抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。五年來，中建集團切實把黨的創新理論轉化為踐行高質量發展的生動實踐，始終牢牢把握創新驅動，不斷強化創新主體地位，取得了一批具有標志性和影響力的創新成果。

在海南文昌，新一代運載火箭力學試驗與發射測試廠房成功投入使用；在廣東、江蘇等十余省，廢舊混凝土再生利用關鍵技術在近百項實際工程中得到應用；在河北保定，總重8萬余噸的跨京廣鐵路大橋同步雙轉體成功合龍，創造轉體重量、轉體跨度兩項世界第一。五年里，中建集團累計獲得國家科學技術進步獎13項、土木工程詹天佑大獎25項、魯班獎142項、國優獎301項，涌現出萬噸壓力機、住宅造樓機、空中造塔機、豎向盾構機等一批重大科技成果，加快向高新技術企業轉型。

加強創新驅動與綠色發展互促互進，中建集團堅持走生態優先綠色發展之路，切實擔負起生態環境保護的政治責任，加快推進集團綠色低碳轉型，將綠色建造、智慧建造和建筑工業化作為集團建造技術三大發展方向，打造綠色建造技術創新的“國家隊”。

烏梁素海流域生態修復項目

大力發展裝配式建筑業務，研發具有自主知識產權的“綠色裝配式建筑智慧建造平臺”，建筑工業化產能排名全國第一。創新探索綠色建造技術，研發形成系列超低能耗、零碳建筑技術體系與創新產品。踐行綠色發展理念，積極探索水務環保、生態治理等新業務，投資建設了南通濱江景觀帶工程，全國最大山水林田湖草修復試點工程——烏梁素海流域生態修復項目，全國首條污水處理深隧——武漢大東湖深隧項目，全國首個以交接斷面水質達標為標準的全流域水生態治理項目——深圳市坪山河干流綜合治理項目，全國首例高寒區域大規模水系治理項目——長春伊通河中段凈化項目等一批綠色環保項目。

在1000個示范項目上進行“智慧工地”建設，打造“數字化建造”新模式，將物聯網、人工智能、BIM等新技術深度植入建造工藝流程，提高施工生產自動化水平，發揮了提質增效作用。同時，中建集團積極探索建筑產業互聯，以云筑網和商砼平臺為載體，在“建筑產業+互聯網”上主動謀劃、積極布局，塑造建筑產業垂直電商新模式，加快推進新舊動能轉換。五年來，國企改革潮涌，中建集團勇立潮頭。對標對表習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述，緊緊圍繞創建“具有全球競爭力的世界一流企業”，在黨和國家事業大局的坐標系中找準自己的方位，中建集團提出“一創五強”戰略目標，著力實施“166”戰略舉措，在國企改革上成績斐然。

目前，中建集團旗下共有8家公司上市；所屬2家子企業納入國資委牽頭的“雙百企業”，2家子企業納入“科改示范企業”，1家子企業納入由國家發改委牽頭的“混改試點”；在4家子企業落地實施職業經理人制度，并實行按業績貢獻決定薪酬的分配機制；編制完成改革三年行動實施方案和任務清單，提出105項任務舉措，為下一步改革工作提供了“時間表”和“路線圖”。

堅持以供給側結構性改革為主線，全力保障民生需求，服務國家產業升級。五年來，中建集團大力提升高端房建供給能力，承接重大會展場館類項目633個、潔凈電子廠房類項目213個、數據中心類項目96個；堅持“房住不炒”，打造了北京北辛安、上海建國東路、西安幸福林帶等一批城市更新標桿項目，投資建設近2億平方米保障性住房；承建一大批基礎設施項目，建設西藏那拉高速、南通至無錫高速公路等高速公路4000公里，天津地鐵7號線、雄安新區至北京大興國際機場快線等地鐵700公里，沈陽至白河高速鐵路等鐵路800公里，大興國際機場、烏魯木齊國際機場、青島膠東國際機場等機場項目129個，發揮設計前端優勢，空間規劃、全過程咨詢業務初具規模，機場、文旅等細分領域優勢持續鞏固。

五年來，中建集團不斷深化改革，在黨的領導下，發揮國企獨特的制度優勢，沿著符合國情的道路改，遵循市場經濟規律，推動企業不斷提高效益和效率，持續做強做優做大，通過改革發展成就為中國“制度自信”增添最鮮活的注腳。

【責任編輯：王占朝】